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外媒解析任天堂尝试借WiiU突破移动游戏重围

发布时间:2020-02-11 07:25:23 阅读: 来源:斜切锯厂家

北京11月26日消息,据国外媒体报道,随着视频游戏行业敌人的不断涌现,Wii U可能是任天堂重现昔日辉煌的最后和最大的希望。该公司高管们希望借助假日季节取得成功。

Wii U

以下为原文:

在520州道西侧的树林里,藏着一个马里奥小王国。在一扇不起眼的大门背后,是马里奥和路易基(一个矮胖的水管工和他瘦长的双胞胎兄弟)以及Link和塞尔达公主等其他卡通人物建立的企业。所有这些卡通人物都是由还制作了其他卡通人物的宫本茂、沃特·迪斯尼的视频游戏部门和日本任天堂公司创作天才制作的。

但当宫本茂梦想着在太平洋彼岸实现他的梦想时,在雷蒙德任天堂美国公司明亮的新总部里,有一大批营销人员在其中工作。虽然这个游戏宫殿非常安静,但其周围的世界却即将陷入麻烦中:在嘴唇上留着大胡须的马里奥通过金刚大量进入商场,在无数个季度里从人们的口袋掏出大量金钱的30年后,这个王国开始遭到围攻。

任天堂的敌人成群结队地出现。《愤怒的小鸟》、《水果忍者》和其他价格便宜、可下载的游戏,尤其是手机和平板电脑游戏,开始打入其原先占据的地盘。玩家品味的不断变化和科技的发展,让传统游戏机经济出现了问题,无论是任天堂还是Xbox游戏机制造商微软。任天堂最近公布了成为视频游戏公司后首次亏损的财报,而在几年前这还是无法想象的。虽然游戏机不会消失,但分析师怀疑该公司无法很快恢复昔日的地位。

所有这些使得任天堂不得不采取新的行动,现在正在发生的事情至关重要。任天堂在11月18日开始反击,在全美各地的商店推出新版Wii游戏机。最初的Wii是第一款无线、运动感应游戏机,该产品不亚于一次游戏革命。宫本茂参与设计了该游戏机,其简单易用性吸引了新的用户如女性和年长者。客户在商店排队购买,但随后却没有了吸引力。现在新游戏机Wii U可能是任天堂重现昔日辉煌的最后和最大的希望。该公司高管们希望假日季节取得成功,甚至是又一个巨大成功。

最初的需求似乎很大。周四午夜,视频游戏零售商GameStop为黑色星期五准备而开放3000家分店,据GameStop的总裁托尼·巴特尔(Tony Bartel)称,不久后几乎所有的Wii U都售出。他表示:“我认为人们渴望获得创新的技术,Wii U就是给他们的创新技术。”Wii U的出现标志着家庭不再只有单个屏幕统治的地方。更多的人,尤其是年轻人,现在看电视时手上还有智能手机或平板电脑,这样可以在播放广告时发推文或更新Facebook状态。

Wii U看起来像iPad和传统游戏机的混合体,中间安装了触控屏,不只有操纵杆、按钮和触发器。会是任天堂需要的成功么?很多行业资深人士和游戏评论家对此都表示怀疑。他们怀疑Wii U无法与最初的产品一样成功,现在很多玩家已转到更丰富、更廉价、更方便的移动游戏。游戏行业的教父、Atari创始人诺兰·布什内尔(Nolan K. Bushnell)在谈到Wii U时称:“我真的感到不解,但我认为不会很成功。”

更大的问题就是任何这些主要的游戏系统,包括索尼和微软明年要发布的新产品,会有什么样的未来。与其他行业资深人士一样,布什内尔也认为,现有的游戏机已经能提供卓越的画面,除非最铁杆的玩家,很少有玩家会愿意花几百美元购买新游戏机。他表示:“这些现象将继续慢慢发展,但我真的认为这些产品不会再次成为主要的进口商品。我感觉像是一个时代的结束。”

任天堂不肯屈服。宫本茂参与了原先Wii的开发,在Wii U开发上也起来作用。他很少接受采访,无法要求他对本文发表评论。

但最近一个晚上,任天堂产品营销专家科里·奥尔科斯法里(Corey Olcsvary)在雷德蒙用手指在Wii U手柄GamePad的触摸屏上击打,向巨大的电视屏幕的角落里不断涌出的忍者投射“飞镖”。在另一个游戏中,一群玩家在迷宫里追捕马里奥--迄今最流行的视频游戏卡通人物之一--奥尔科斯法里在电视上通过GamePad帮助马里奥躲避追击。当玩家看见马里奥的红色工作服时会大叫,当抓住他时会欢呼。

从12月开始,人们也可将GamePad作为遥控器使用,录制有线电视和卫星电视的节目或换频道。任天堂美国公司总裁兼首席运营官瑞杰·斐尔斯-埃米(Reggie Fils-Aime)承认,移动游戏市场已经改变。但他表示,任天堂、Wii品牌以及马里奥、塞尔达和任天堂系统独家提供的其他卡通人物获得广泛认可,这将为Wii U提供强劲的推动力。

斐尔斯-埃米称:“最重要的是为消费者提供了新的、独特体验,而这些体验在其他地方无法获得,消费者肯定会说‘哇,太神奇了’。”自1889年以来任天堂一直在游戏行业里做业务。其创始人山内房最初是生产扑克牌。他的曾孙山内溥与迪士尼公司签署许可协议,推出了米老鼠玩扑克牌。到了上世纪60年代,任天堂进入其他玩具和游戏领域。在1975年Atari推出了家庭版“乒乓”游戏,成为首个成功发布的视频游戏。很快,任天堂也将视频游戏作为热门新事物来开发。

但游戏硬件的历史充满着很多惊人的失败案例,包括世嘉、3DO和布什内尔的Atari。任天堂将独创性和对硬件、软件的关注结合起来,这使得其像是视频游戏行业里的苹果公司。在硬件方面任天堂最大的赌注就是Wii,其出现正值任天堂似乎正飘向了行业边缘。任天堂无法加入与竞争对手索尼和微软的竞争,开发图形性能最强的系统(任天堂最终在Wii U中使用了高清图形,但落后竞争对手多年)。

Wii战略导致任天堂东山再起。任天堂的Wii游戏机出货量接近1亿台,而索尼和微软的最新游戏机都只有约7000万台。在这一切中60岁的宫本茂是背后的创造力量。但在过去的1年里,他已经让一些助手承担更多的责任,为他的最终退休做好准备。斐尔斯-埃米不愿预测这一天何时到来,但称宫本茂在该公司的工作“将继续在最高层。”

正如苹果坚持同时开发硬件和软件,而不是向其他人提供Mac和iPhone操作系统的授权一样,任天堂也不为其他公司的游戏设备,包括数亿的iPod touch、智能手机和平板电脑开发游戏。行业高管们称,这错失了一个机会,让新一代的游戏品牌如《愤怒的小鸟》毫无麻烦地出现在移动设备上,如同迪斯尼多年前在另一个领域允许皮克斯拥有电脑动画一样(迪斯尼后来收购了皮克斯)。

前微软Xbox业务主管罗比·巴赫(Robbie Bach)表示:“这将是很长一段时间里任天堂不得不面对的最难战略决策。在iPhone上马里奥会是有趣的资产么?我想是的,会。”斐尔斯-埃米认为,这不会发生,认为任天堂的方式是其开发独家游戏最好的方式。他称:“我们作出了这种商业决策”,但他补充到,该公司可能会允许人们通过手机购买其游戏,然后发送到任天堂设备。

虽然历史上特定的游戏机获得这种销售业绩非常寻常,但任天堂产品近年来下降得特别厉害。在截至3月31日的上财年,该公司亏损了432亿日元(约合5.3亿美元)。为拉动销售,任天堂大幅下调了新的便携式游戏机任天堂3DS的价格。(业绩也受日元升值影响)。其营收约比3年前当Wii和DS销售旺盛时下降了三分之一。

Arcadia Investment分析师约翰·泰勒(John Taylor)在谈到任天堂几年前的业绩时称:“那是神奇的时刻。但此后市场已经改变了。我认为在任天堂生态系统中人们不会将集成平板电脑视为影响。”

另一个令人担忧的趋势是,任天堂定价和销售游戏的旧方式似乎失败了。在经济不稳定的环境中,很难说服人们花50美元到60美元--任天堂、索尼和微软系统的游戏价格--买一款游戏。Wii U的起价为300美元,而最初的Wii只要250美元。手机和平板电脑给人们几乎取之不尽的游戏资源,通常买一款游戏最多花费几美元。网页游戏和Facebook游戏通常是免费的,也有购买选项,比如游戏装备。

业内资深人士认为,付出的总是值得的:移动和Facebook游戏娱乐体验不如游戏机游戏。移动游戏也可立即在线访问--虽然在智能手机或平板电脑打开游戏需要几秒,但打开游戏机所有相关设备开始玩游戏需要几分钟。移动游戏影响了便专业携游戏设备商任天堂和索尼的销售,但分析师和游戏行业高管表示,他们认为威胁不止这些。

资深的业内高管、Benchmark Capital的风投资本家米奇·拉斯基(Mitch Lasky)表示,他的家里有所有主要的游戏机,很多新游戏和一台60英寸的等离子电视,但他却发现他的孩子们围着iPhone玩免费的应用游戏Temple Run。

已投资数家在线游戏公司的拉斯基称:“他们对直接的移动体验感兴趣得多。制作好莱坞大片时可以买60美元的游戏,一年可以买三、四个游戏--《使命的召唤》、《Uncharted》--但对于电视我会用移动平台免费玩游戏。”

斐尔斯-埃米称,现在游戏开发者可为Wii U提供免费游戏,通过出售虚拟商品带来收入。索尼也在PlayStation 3上提供这种游戏,预计微软也将更认真地接受这种模式。最终任天堂在家庭里很可能面临重塑了移动游戏业务的科技公司的挑战。在这个领域亚马逊、苹果和谷歌都是强有力的竞争者,因为他们有很好的创新记录。

这些公司都还没有开发与游戏机直接竞争、有大量游戏功能的产品。虽然如此,任天堂已经克服了之前的困境。微软前高管巴赫表示,他不会低估这家公司。他表示:“我已经学会不去轻视任天堂的人。”

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