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国际石油公司:高回报是王道
中国页岩气网讯:据美国合众国际社报道,荷兰皇家壳牌公司在尼日利亚的分公司表示,由于盗油和破坏活动猖獗,公司目前正在考虑放弃其在尼日尔三角洲的一条60英里长的石油管道中的股权。这正是国际石油公司为保证投资效益采取措施的一个缩影。
后金融危机时代,除BP受墨西哥湾漏油事件影响外,五大国际大石油公司(埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔、雪佛龙)投资回报率总体有所上升。国际大石油公司在增加收益的同时,较好地控制了成本及投资资本的增长,从注重规模转向注重提高效益。各大公司如何通过资产优化及采取妥善的经营管理策略,增加收益,降低成本,减少低效资本占用,实现较高回报,对于中国石油具有重要借鉴意义。
国际大石油公司投资回报率
第一,调整低效、非核心资产,减少资本占用。
1.剥离上游非战略、高风险资产。面对资产老化、质量下降、地区分布不能适应行业变化等问题,国际大石油公司适时剥离成熟资产和非战略区资产,以提升上游资产质量。例如,2009年至2011年,壳牌剥离了超过80亿美元的非战略区资产和处于生产后期的上游资产。
此外,为获得安全稳定的投资回报,国际大石油公司纷纷退出高风险地区的投资。
2.对下游进行优化重组,减少低回报资产。
近年来,国际大石油公司处置了大量低效、低增长和非核心下游资产,从而达到优化资产组合的目的。从处置的地区和类型看,这些资产主要位于欧洲、非洲、拉美及亚太地区OECD国家,类型主要包括炼厂、管道和加油站等。
第二,制定有效的投资战略,保证投资收益。
1.上游投资增长,投资地区相对集中。油价高企,上游具有较高的营利能力,国际大石油公司上游投资额相应有所增长。2009年至2012年,五大公司上游合计资本支出为4648.1亿美元,平均增长率为16.09%。
近年来,国际大石油公司上游投资主要集中在美洲、亚太、中东等地。特别是随着美国页岩油气、加拿大油砂及澳大利亚液化天然气项目的不断推进,各公司在美国、澳大利亚、加拿大3个国家投资明显增加。
2.下游投资侧重具有增长潜力及低成本区域,加快炼化一体化项目建设。坚持市场与成本优先原则。由于发达经济体需求萎缩,且不能达到预期的市场占有率,而新兴经济体需求强劲,国际大石油公司坚持“西缩东进”的战略,投资重点转向亚太区及具有资源和成本优势的中东、北美地区。同时,通过炼化一体降本增效,炼化一体化已进入炼油与石化紧密一体的时期。
第三,保持适当发展节奏,控制投资资本高速增长。
为减少盲目投资带来的损失,埃克森美孚没有急于扩大投资规模,而是采取谨慎的投资策略,耐心寻找投资机会,保证充足现金流水平。5年来,埃克森美孚资本支出占经营现金流的平均值为63.3%,而五大公司平均值为82.2%。此外,与其他国际石油公司相比,埃克森美孚有息债务及所有者权益水平5年间保持10%以下低增长态势,资本负债率在五大公司中处于最低水平,说明公司资本结构中没有过多依赖债权人融资进行发展。(中国石油经济技术研究院发展所 傅强)
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