榆树井煤矿加强物资管理-【新闻】

发布时间：2021-05-28 18:37:10 阅读：次来源：斜切锯厂家

榆树井煤矿加强物资管理

面对当前严峻的煤炭市场形势，榆树井煤矿以节支增收、降本增效为目的，全面加强物资管理工作,促进物资管理工作程序化、制度化、规范化。制定下发了《榆树井煤矿物资监督管理办法》，对生产中自购原材料、支护材料、加工件等验收工作作出了严格规定，在成本控制、回收管理、修旧利废、物资存放等方面下大力度加以整改。

修旧利废，杜绝浪费

向职工发出“杜绝浪费、修旧利废”倡议书，引导职工牢记节约才能增效益，省下来的就是赚的。井下油脂平均价格14元/千克，锚杆盘11.5元/个，道钉平均1.49元/个，就连每根扎丝的单价都4分以上。通过细算井下零部件成本及节约价值，将节省下来的费用换算成日常生活用品，做成展牌给职工以视觉及心理上的直观冲击。职工节约意识得到了显著增强，在全矿范围内掀起了一股精算账、算细账的热潮。

在废旧材料的利用上，发挥新思路，修旧利废，将废旧皮带裁剪加工成支护皮托盘代替木盘，解决了旧材料的处理问题，同时可节省支护材料费用69000元/千米，经济效益明显。

污水处理站水处理过程中产生的煤泥水及洗煤厂洗煤过程中产生的细颗粒煤泥经过压滤浓缩回收后直接作为产品销售。煤矸石分离后经副井提升到地面，运至矸石山集中存放。就近建立砖厂，直接利用煤矸石制砖，有效提高了煤矸石、煤泥的综合利用价值，对于拓宽产业链条、优化产业结构、提高企业经济效益起到显著作用。

材料回收，集中管理

制定生产区队节支降耗、降本增效指标任务，并逐步纳入区队绩效考核，激发职工勤俭节约的积极性。井下废旧材料设集中存放处，各区队按计划回收设备物资升井后报机修安装车间验收、清点、分类，报材料库建立回收设备物资管理台账。将修复后能再利用的物资设备分类存放、验收复用，经检验不能修复利用的物资，统一、整齐存放，避免了废旧材料乱堆乱放及浪费现象。

建立物资超市，材料管理集约化

取消生产区队材料仓库，矿井生产材料由物资超市集中管理，采用领用材料刷卡制度，严禁无计划领用。各区队每月按时上报材料计划，持卡到物资仓库消费，月底对其材料计划的准确率进行考核，显著增强了职工的节约意识与责任意识。

实现仓库资源由分散向集约管理转变，可以有效解决材料积压、浪费较大、周转困难及废旧材料回收难等问题，是实现节支增收、打造资源节约型企业的一项有力举措。