海伦钢琴冲刺世界演奏钢琴第一阵营-(XINWEN)
海伦钢琴冲刺世界演奏钢琴第一阵营
海伦钢琴董事长陈海伦
8年前,海伦钢琴(300329)还在为其他钢琴整机企业生产码克等配件,只能算是钢琴行业的配角。如今,公司实现华丽转身,一跃成为国内钢琴的优秀代表。未来将又如何演绎?海伦钢琴董事长陈海伦表示,努力使海伦钢琴在未来3~5年时间内跻身世界级演奏钢琴的第一阵营。
陈海伦简单总结了海伦钢琴的发展之路,从配件起家到生产核心部件码克,再到贴牌加工整机钢琴生产 ,最终拥有自主品牌。“现在生产的码克等核心元件主要为自己钢琴生产做配套。”陈海伦指出,随着业务中心的转移,核心部件码克的产量上半年下降了37%左右。
就现状而言,有着乐器之王之称的钢琴在我国的保有量低;但基数小也意味着前景广阔。根据国家统计局对大件耐用消费品钢琴的统计,2001年城镇居民家庭平均每百户拥有钢琴量为1.26架,到2009年每百户钢琴拥有量已达2.47架,这一数字几乎翻了一番。相比之下,美国、日本、欧洲等发达国家每百户钢琴拥有量在2003年即已达到20架~25架。
“目前,国内经济发达的北京、上海、深圳等地的百户钢琴的拥有比例6%~7%。”陈海伦做了一个假设,如果国内每百户钢琴拥有比例为10%,钢琴市场的春天将会异常温暖。
公开资料显示,目前海伦钢琴的年产能为2万台。“公司募投项目将于今年年底投产,届时公司产能将增加1.75万台,其中立式钢琴新增1.4万台,三角钢琴3500台。”陈海伦表示,目前公司在着手渠道建设中,迎接产能释放。
经过长期的营销渠道建设,截至2011年,海伦钢琴已经在全国华东、华中、华南等八大区拥有246家经销商。“公司于去年在每个大区均已增加了一名销售人员,到今年年底各大区都还将再增加一名。”陈海伦表示。
据介绍,海伦钢琴的国内销售业务基本采取向经销商卖断的方式,内销产品主要为公司自有品牌钢琴,公司对各类钢琴提供全国统一的建议零售价,并通过相应渠道管理措施确保渠道的力度和经营效率。
近期市场热议为何海伦钢琴在产量增加不大、库存没有降低的情况下,公司却出现销售紧张的局面。对此,陈海伦解释称,“受产能所限,由于品牌的推广,销售订单不断增加,供货出现紧张。”他进一步指出,一架钢琴的外壳交货时间为2个月,再加上组织装配等,一台钢琴的生产周期约为3.5个月,因此在生产过程中以半成品形式出现的库存没有下降。
在谈及公司未来发展时,陈海伦表示,自进入钢琴生产领域之初,海伦钢琴在对世界钢琴行业的历史和现状深入考虑和分析,特别是在多年研究钢琴行业国际和国内两个市场实际情况的基础上,确定了钢琴产品发展的“三步走”规划:即系列钢琴、精品钢琴、智能钢琴三个发展阶段,计划用10至15年左右时间完成。目前海伦钢琴正处于精品钢琴的发展阶段。
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